‌为深入贯彻内控制度要求，提升资产管理精细化、规范化水平。12月10日至12月11日，在冶春食品公司总经理室领导下，财务投资部组织各部门负责人及指定人员组成8个盘点小组进行年度全面现场盘点。集团发债审计人员参与监盘。

冶春食品库存物资和固定资产数量众多、分布广泛，涉及厂区内外、外拓项目、代发仓等。为高效完成本次全面盘点工作，财务投资部提前谋划，制定了细致全面的盘点方案，明确盘点人员分工，盘点流程、盘点纪律和注意事项，确保盘点合规有序进行。盘点中，严格按照责任到人、全面盘点、清查到位的目标原则，以ERP系统中实时库存数量和固定资产台账为依据，按照“以物对账、以账对物、逐一核对”的方式，对原料、产品、包材、生产设备、办公设备等各类库存物资和固定资产进行全面清查核对。

全面盘点是对公司库存管理的一次体检，可以提高库存管理水平和资产利用效率，发现并解决潜在问题，对于强化企业内部控制，促进企业合规，提升经营管理水平具有重要意义。冶春食品将坚持规范化、标准化、精细化资产管理理念，构建更加健全、科学的资产管理体系，强化资产管理责任与监督机制，不断提升资产管理水平，助力企业稳健前行。（拟稿：冶春食品 陈秋雨，审核：沈萍）